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Article from Recruit, Hong Kong, 4th February 2003
面對職場現實 ﹣你準備好了嗎？
過去幾個星期，我們已先後探討如何評估自己以及辨認清楚自己的興趣、強項、弱點和可轉移的技能。今期，我們可以談談那些與職場有關的現實，看看為甚麼我們有需要不斷加強對自己的認識。
在過去10年，整個職場狀況已經改變。以下所提及的一些現狀，對你的生活或有一定影響。你可逐一細閱，看看自己是否已作好準備迎接它們。
1. 不斷轉變
由於各類型生意均趨向全球化，企業不斷擴充或收縮以迎合環境的變遷。企業的目標可能隨時作出相應的改動，員工的人數亦然。簡單來說，一切你現在所能看見的狀況都會隨時改變。有人認為這是暫時性的，不過，我們對三至五年以後發生的事情最好不要作任何推測。愈來愈短的產品生命周期、高速發展的科技，以及縮短了的企業行政總裁任期，都是造成上述現象的主因。我估計顧客和投資者的期望會變得愈來愈高；僱主對僱員的期望亦正在轉變。例如，曾幾何時，當飛行員的必須擁有良好的視力，現在，這個條件卻因先進和完善的飛行設備而變得不太重要了。
2. 人事關係壓力
企業的平坦架構及「瘦身」行動帶來衝擊，表現突出的員工會在短時間內得到晉升機會。這個轉變情況會對人事關係造成壓力 — 你可以想像得 到，同事和上司在平日相處時會變得沒有耐性，雙方亦可能對大家有更多要求，內部鬥爭可能因此而加劇。
3. 掌管你的事業
以往，公司會因應自己的需要和目標規定員工的工作範疇。對於自己事業發展的操控，你只能採取消極態度。不過，今時今日，我們最好能夠全盤掌握自己的事業發展。所以，你應該替自己決定該走哪一條路、需要探索甚麼知識，以及想幹哪些工作，由此繼續提升自己的學習能力，讓自己得以進步和發展。其中一個結果，可能是你可以因此而不斷提升自己的市場價值，保證自己的受聘機會。
4. 升職定義
過去，我們的資歷會為我們帶來晉升機會，不過，工作量和責任不一定會隨之而增多。在今天的社會裡，升職已不再一定帶給你可觀的收入及響噹噹的名堂。不過，你的工作量和責任卻必會隨著職位的提升而增加。
5. 僱主變得揀擇
才德兼備的候選者愈多，僱主在招聘時便可以在某些地方對求職者提出更高要求。我們替求職者尋找工作時特別注意到這個情況。因此，若你擁有豐富的才華、技能、知識及經驗，你會佔盡優勢。就算你在公餘時候修讀一個與自己工作無關的網頁設計課程，也可能會對你下一次的求職過程有幫助。
6. 工作地點移動
勞動力將會加劇流動，在家中遙距作業或單靠一部電腦而毋須辦公室等工作模式亦會增多。由於實用性的問題，很多機構（如 IBM 和 Hewlett Packard）也要求員工共用工作站，出發點是要控制成本，這也十分合理。另外，商務旅遊的情況愈見普遍，員工亦持續地在移動。911事件所造成的商務旅遊數字下調將會很快反彈。事實上，商務旅遊已成為不少人的工作模式之一。有些人如不能夠每兩星期外遊一次，會覺得渾身不妥呢！
7. 退休新註釋
很少人會擁有終生事業。飯碗愈來愈難保，「退休」這兩個字亦有新註釋。可能，一切也從網絡事業興起開始。由於大部分經營互聯網的商人都比較年輕，當網絡熱潮忽然興起時，這些人在一夜間變成百萬富翁，懷著一筆數目龐大的金錢，他們可以退休，然後去做另一些事情。在我們的傳統思想中，退休是指因年紀漸長而減少工作量。在新經濟的環境底下，退休可以是指辭職，環遊世界三次，然後開始另一門生意。在這個情況裡，我們可以在一生中退休達數次。
8. 追求優質生活
員工會繼續為取得工作與生活之間的平衡而努力，因他們需要爭取多一點私人時間，也要迎合老闆逐漸提高的要求。
掌管事業應付轉變
要應付影響著職場上的不同因素，我們實在需要對自己的事業採取積極態度。你的公司或許缺乏時間和意識給員工提供事業諮詢服務，就算他們能夠作出相應行動，動機都是為公司的利益而出發。
自我督導的事業管理需要盡早開始實行，甚至於大學時期也應作出計劃，一些大學已推行事業管理諮詢服務。我們也持續收到各間大學的諮詢，他們關心的是如何以最佳的方法將事業管理的技巧灌輸給學生，及教導他們如何跟團隊合作和進行有效的溝通等等。
現在才開始掌管你的事業，還不算太遲。你需要的是一些工作經驗，幫助你去發掘自己的興趣所在，當辨認清楚你想做的是甚麼以後，便要仔細想清楚該走的方向。未來，事業管理將會成為必需，而不再是一個選擇。
你想掌管你的事業嗎？問問自己：
1. 你現時所幹著的工作能給你學習和成長的機會嗎？
2. 你有定期問自己：我正在處於這一個位置，跟著我想往哪一個方向走呢？
3. 你是否有向專業人士尋求事業上的建議呢？
參考網址：
www.nextcareer.net
www.aacmp.org.sg
(作者： Paul Heng)
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