Recruit, Hong Kong, Career Master, 28th January 2003

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Article from Recruit, Hong Kong, 28th January 2003

可轉移技能 ﹣事業發展的優勢

從工作裡所學得的技能和知識之中,可轉移的技能可能是最有價值的,因為你從一份工作中發展出來的這一套技能,可以有效地在其他工作甚至行業裡發揮出來。

剛被公司辭退的葛先生,到來尋求我們的幫助。他從事廣告、傳播媒介、企業傳訊以及公共關係方面的工作已有好一段日子,他的工作經驗,可說全都是和溝通有關。這個可轉移技能(transferable skill)使他可以分別於出版、廣告及公共關係行業之中遇到合適的職位,也能夠在不同機構裡覓得和傳訊有關的工作。所以,每當葛先生在事業發展的路途上面對任何新挑戰,都能夠開發多個不同選擇。

從生活中建立不同技能

有些人會錯誤地以為可轉移技能只能從職場上求取。其實,我們也可以從學校甚至日常生活中好好地建立這些技能。

看看以下這些你可運用在家裡或者下班後的時間去發展的技能:

* 管理時間;
* 組織及籌劃;
* 接納及實行被分配的職責;
* 達致原訂目標。

或者,在大學裡你可學到:

* 資料搜集;
* 分析性思考;
* 組織及籌劃;
* 在指定時間內將工作完成;
* 團隊合作;
* 溝通、寫作及表達能力。

大學可說是一個讓你建立自己可轉移技能的好地方。舉例說,你從學生報的編輯工作中學到的編採技巧,可以運用於一份和出版有關的工作上,或者你可以替公司編寫用作宣傳用途的新聞稿。另外,組織及籌劃技能可以從籌備學生活動之中學到。

那些具有相當野心、渴望將每一件事情辦好的初出茅廬者,都會在求學時期盡力爭取一些領導工作,務求能夠建立自己的領導能力。對於新加坡(即筆者來自的地方)的男人來說,替國家服役的那幾年日子,對提升領導能力也很有幫助。

在學校功課和課外活動之間取得平衡,是所有學生都要面對的現實。通常,學校功課都會被視為較重要的。不過,究竟哪樣較為重要?答案可能是一半一半。在學業上取得好成績固然十分重要,但發展技能也同樣重要。

很多人都會忘記使人有效地工作的另一個重要因素,那就是情緒智商(EQ),可令人與人之間和諧共處。我相信,沒有情緒智商,會減弱一個人在工作上的表現能力。

要有效地將工作做好,專業技能、一般技能與情緒智商三者同是重要因素。

可轉移的技能之所以如此重要,原因很多。當中,最重要的是它們能夠給予你彈性,使你較容易在事業中作出轉變。以下有四個不同情況:

處境一:
相同行業
相同工作

處境二:
相同行業
不同工作

處境三:
不同行業
相同工作

處境四:
不同行業
不同工作

我們假設你正在從事化工行業的銷售及市場業務,此為上圖的第一個處境。兩年後,你到達處境二。此時,你希望轉工,於是你在同一行業裡尋求另一些發展機會。數年後,你決定轉行。你在石油化學工業方面覓得一份市場和銷售工作。你現在雖身處另一行業當中,但幹回第一份工作,此乃處境三。最後,在處境四裡,你決定再一次轉工,於是你在石油化學這一行業裡另尋發展機會。你現在所幹的行業以及工作,與處境一完全不同了。

給予轉變的條件

你需要清楚明白的一點是,可轉移技能並不會自動令你在新工作中有好表現。無論你做任何工作,在轉變環境的過程中必須提醒自己需要不斷進步。意思就是,可轉移技能只是給予你轉變的所需條件,假如你希望有效地做好新的工作,就必須學習這份工作所需的另一些技能。

很多在職場上打滾的人都不知道如何辨認自己的可轉移技能。當他們對這些技能有所認知,會為自己的事業計劃及發展帶來很大的幫助。你可以運用自己的可轉移技能來一個事業大改變,也可以將自己推銷給使你感興趣的僱主,或者你可以在公司裡轉到其他部門工作,汲取不同經驗。

以下是一位會計人員該擁有的可轉移技能:

* 明白現存的專業會計方法;
* 記錄、總結賬目和事項,以及懂得細心及周詳地分析它們;
* 準備財政報告;
* 總結和細心分析財政文件;
* 懂得運用資料進行深入研究;
* 解決那些和數字以及統計有關的難題;
* 處理財政資料;
* 細心留意細節;
* 解決問題;
* 準備報告,以及將報告向別人展示及解釋;
* 能夠在短時間內抓緊事實、數字和資料。

案例一:事業上的轉變

麥小姐在一所美國保險公司擔任首席營運總監已有20年。當公司換了新老闆後,麥小姐需要離開。在與輔導員討論的過程中,她清楚辨認自己的可轉移技能 — 領導、組織、溝通、行政和項目管理的能力,並成功地將自己重新包裝,更贏得一間新成立的慈善機構青睞,成為該機構的兼職首席行政管理人員。

案例二:學習新的技能

阿堅的公司負責製造及批發辦公室設備,他是銷售成績最好的員工。他的客人主要是替公司租/買辦公室用品的經理及行政秘書。當阿堅失去這份工作後,便利用自己的可轉移技能 — 銷售管理、領導、溝通、磋商及游說技巧,成功地將自己重新定位成一個擁有絕佳表現,並期望接受新挑戰的專業銷售人員。最後,阿堅得到一間大型美國家居用品製造商及零售商垂青,負責銷售指揮工作。

在履行其新職務的同時,阿堅需要面對新的挑戰,包括與一些資深同事溝通,以及準備把一批新貨品推出市場。


如何辨認轉移技能?

你能清楚辨認自己的可轉移技能嗎?嘗試解答以下題目,測試一下你的覺察能力。

* 我擁有甚麼技能是可以轉移到其他職務上?
* 我可以將這些技能運用到哪些職業或職位上呢?
* 我如何運用自己的覺察力或知識,使它們成為有助我事業發展的優勢?


參考網址:
www.nextcareer.net
www.aacmp.org.sg
(作者: Jeffrey Tse)




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